在全球经济衰退、中美关系持续恶化、世界局势动荡，国内连续疫情、房地产经济没落、国内经济停滞与衰退的大环境下，除了“疫情”相关的产业，国内的各行各业都面临着萧条、停滞甚至倒闭，水泥行业作为传统行业虽然相对其他行业的“严冬”较为温暖，但也是肉眼可见的凛冬将至。

水泥行业现状

从产量方面看，2022年上半年，水泥产量9.77亿吨，产量同比下降15%；上海本地及外来水泥进沪销售水泥同比下降44%；江苏区域水泥产量同比下降17%；浙江区域水泥产量同比下降6.56%；安徽区域水泥产量同比下降9.37%。除西藏呈正增长，其他区域均为负增长，共有9个省市水泥产量同比降幅超20%。水泥产量呈大幅缩减状态。

从价格方面看，2022年上半年华东区域42.5水泥价格自410元/吨一路下跌至280元/吨，水泥价格横盘至280元/吨的根本原因是目前原材料成本的上涨导致水泥生产成本的增加，水泥价格底部横盘的同时也标志着水泥厂家利润的压缩与减少。

而在水泥需求急剧下降、行业竞争愈发激烈的当下，同时混凝土市场需求已经锐减至50%，混凝土行业急剧萎缩的直接原因是房地产经济的倒塌，同时也极大影响了水泥行业的市场需求，水泥需求的大量减少加剧了水泥厂家间的竞争，水泥行业的竞争在协同的大背景下愈演愈烈。

混凝土市场情况

近年来，虽然同行企业均通过并购、自建等方式扩大混凝土行业，但效果并不尽如人意，整个行业依然处在小而散阶段，全行业缺少龙头、缺少强势的带头示范大企业。水泥企业进军混凝土业务，已成为水泥行业后发展时代进行产业链延伸的共识。水泥行业与混凝土行业作为上下游产品的关联产业，都属于建筑材料大类行业体系，水泥企业发展混凝土也是建材企业的必然选择。

目前中国混凝土行业发展现状和水泥行业早期发展情况相似，企业规模小而多，行业集中度较低，处于过度竞争态势；企业盈利较低，应收账款拖欠严重，现金流短缺；规范管理、技术质量研发水平及节能环保意识还有较大的提升空间；行业产业政策准入条件限制较低，后续新增产能压力较大，市场处于不规范竞争环境。从社会发展、产业升级等角度考量，我国传统混凝土行业将长期存在，但随着时代的发展，对行业的要求将会不断提高，为此对混凝土行业应当有清醒的认识，需加快转型升级，努力补短板、加强技术创新、充分利用自身资源优势成为水泥建材行业产业链延伸的新标杆。

因此商砼行业的发展需要从行业产业政策上入手，从市场竞争环境上进行规范经营，从行业及企业自身方面进行整合和规范管理，推动大型企业集团进行行业整合，构建由“鱼虾混杂”向“龙象共舞”方向发展的市场格局，维护行业可持续发展。集团公司应充分利用自身优势，“三位一体”协调发展，实现水泥—骨料—商砼产品一体化的混凝土工业体系，这是水泥企业纵深发展的趋势，也是资源有效利用，实现可持续发展的必然。

公司未来方向

行业到了整合重组的窗口期，公司着眼于未来市场，在水泥产能过剩的未来，拥有矿山资源意味着成本的优势，产业下沉至终端市场意味着市场销售的主动，而拥有原材料成本优势的混凝土搅拌站在混凝土行业意味着优势与主动，所以公司根据当前建材市场形势，结合自身材料产业链的优势，决定计划成立混凝土总公司。

2021年11月26日，安徽润弘新材料科技有限公司生产的第一方混凝土顺利装车，标志着集团正式迈向新版图。润弘依托集团强大的资金设备投入，紧跟国内混凝土行业智能、环保、节能的发展方向，彻底改变了传统混凝土企业的面貌。并以良好的品质、严谨的管理、高效的服务逐步赢得了市场，得到了用户的广泛好评。

混凝土总公司将以润弘公司为点，对安徽和县50公里范围内砼销售市场较好的搅拌站进行整合，扩大砼产能以及市场占有率的战略布局；同时，依托本埠生产及矿山优势，拓展金坛及常州范围混凝土市场，以金坛和和县两个范围砼市场的产业布局延展，提振集团公司以水泥和混凝土为合体的双向产业竞争优势。

目前正以金坛、和县、含山、滁州、江北新区为主攻方向，进行商砼企业大排查，对符合条件的搅拌站进行深入的洽谈和跟进，力争在10月份完成相关手续，形成与润弘搅拌站一南一北之地理优势，对两个区域混凝土市场进行合围。利用自身码头水运的优势和坚持以成熟零风险的合作模式逐步拓展南京市场。

其次，积极推进成立集团混凝土公司版块、制定和实行混凝土生产标准化、利用信息化、智能化和数字化的先进管理模式、提升各砼分公司的管理水平。加强混凝土技术队伍的培养，并和知名的科研院校进行合作、建立集团混凝土的研发、提升研发水平、利用公司的原材料优势深入进行技术创新、利用科研成果来提高产品在市场的竞争力、满足市场不同工程的需求，以品牌影响力，促进行业发展。

最后，坚持走混凝土的绿色生产发展道路、打造绿色混凝土生产企业文化、不断进行环保技术创新、利用智能化等先进的技术手段、做到砼的生产零污染和零排放、做到砼清洁化生产、促进混凝土行业的发展。并充分利用集团水泥营销资源和优势，统一走水泥和混凝土的一体化市场营销、以稳扎稳打的姿态牢牢占居混凝土市场份额。

市场在变，时代在变，我们也必须跟着改变，只有随时保持紧迫感与忧患意识，在行业变化过程中占据一席之地，我们才能存活到最后。